Um die Rolle von tiefgekühlten Pinsa-Grundlagen in der Welt des großen Einzelhandels zu verstehen, beginnen wir mit einer Frage: Was sind die wichtigsten Trends und welchen Herausforderungen muss sich ein Einkäufer in der Backabteilung täglich stellen?
AKTUELLE TRENDS: INNOVATION UND GESUNDHEIT
Gehen wir davon aus, dass sich der Konsum nach dem unvermeidlichen (starken) Rückgang aufgrund der Pandemie deutlich erholt hat und dass sich der Einzelhandel in mehreren Fällen dazu entschlossen hat, Backwaren – sowohl selbst hergestellten als auch zugekauften – noch mehr Bedeutung und Raum einzuräumen als zuvor.
Obwohl das Bäckereisegment stark mit der Tradition verbundenkönnen es sich nicht leisten, die unmissverständlichen Signale der Verbraucher zu ignorieren, insbesondere derjenigen verbunden mit Innovation und Gesundheit. Zu Recht oder zu Unrecht sind Brot und Brotvarianten sehr nahrhafte Lebensmittel und gehören zu den ersten, die bei kalorienarmen Diäten auf den Schirm geraten.
Aus unserer Sicht besteht kein Zweifel daran, dass die neuesten Verbrauchertrends begünstigte die Explosion der Pinsa als einen der interessantesten Markttrends der letzten Jahre: Wenn aus innovativer Sicht die Pinsa eine besondere und „moderne“ Variante der Pizza ist, ist Leichtigkeit eines der Ziele, die sie drängten uns dazu erfand es im nunmehr fernen Jahr 2001Der Erfolg des Produkts in den letzten Jahren in Bars, Restaurants und im großen Einzelhandel überrascht uns überhaupt nicht.
PINSA AM POINT OF SALE UND DIE „SCHMERZEN“ DER KÄUFER
Heutzutage wäre es sehr ungewöhnlich, Pinsa-Böden nicht neben traditionellen Piadinas, Focaccias, Pizzen und der gesamten Welt der vorgefüllten Backwaren im Handel zu finden. Wir sind überzeugt, dass Pinsa, insbesondere gefrorene Pinsa-Böden, die Herausforderungen der Käufer – die gleichen Herausforderungen, die ihre Kaufentscheidungen beeinflussen – effektiv meistern können. Insbesondere:
KORREKTES LAGERMANAGEMENT UND ABFALLREDUZIERUNG
Die Frische und begrenzte Haltbarkeit vieler Lebensmittel kann dazu führen, Schwierigkeiten bei der Bestandsverwaltung und potenzieller Verschwendung. Sie zu vermeiden ist die oberste Mission eines Verkaufspunkts und einer ganzen Marke, die nicht nur wirtschaftliche Nachhaltigkeit anstrebt, sondern einschließlich der Umweltaspekte.
PLÖTZLICHE VERÄNDERUNGEN DER VERBRAUCHERVORLIEBEN
Das Supply Chain Management wird nicht nur von vorhersehbaren Faktoren wie saisonalen Zyklen, Veranstaltungen und Feiertagen beeinflusst, sondern auch von plötzlichen Ereignissen wie veränderten Verbraucherpräferenzen aufgrund von Ereignissen wie der jüngsten Pandemie, wissenschaftlichen Entdeckungen, neuen Lebensmitteltrends, Innovationen und vielem mehr. Die größte Herausforderung für Einkäufer besteht darin: Abwägung präziser Nachfrageprognosen mit der Notwendigkeit, ein dynamisches Sortiment anzubieten und reaktionsschnell.
SCHWIERIGKEITEN, DIE NACHFRAGE NACH HOCHWERTIGEN PRODUKTEN ZU ERFÜLLEN
Mit der Zeit werden die Verbraucher physiologisch zunehmend anstrengend. Vereinfacht ausgedrückt handelt es sich hierbei um einen normalen (und positiven) Effekt der Logik von Angebot und Nachfrage. Leider schwankt die Produktqualität auf dem Markt, sodass Einzelhändler vor der Herausforderung stehen, diejenigen Produkte zu finden, die die Bedürfnisse der Verbraucher befriedigen können. zu einem Preis, der ihrer Neigung und Kaufkraft entspricht.
STÄNDIGER DRUCK ZUR ERHÖHUNG DER MARGEN
Der Druck, die Betriebskosten zu senken und die Margen zu erhöhen, stellt eine ständige strategische Herausforderung für große EinzelhandelskäuferDieser Druck ist auf eine Kombination verschiedener Faktoren zurückzuführen, darunter der Branchenwettbewerb, die sich verändernde Verbraucherdynamik und die Notwendigkeit, in einem zunehmend komplexen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
GEFRORENE PINSA-GRUNDLAGEN: CHANCEN FÜR DEN GROSSEN EINZELHANDEL
Kommen wir nun zum Protagonisten unserer eingehenden Analyse: gefrorene Pinsa-Basen. Das Produkt, das wir vor kurzem auf den Markt gebracht (die Tiefkühlversion ist seit langem exklusiv im HoReCa-Markt erhältlich) wurde entwickelt, um die Haltbarkeit unter Beibehaltung aller gewinnenden Eigenschaften des Produkts, einschließlich Handwerkskunst, Duft, Leichtigkeit und Geschmack. Es ist die typische Situation Win-Win, von dem sowohl der Verkäufer als auch der Käufer profitieren.
Aus Sicht der Marke ermöglichen gefrorene Pinsa-Basen eine effiziente Bestandsverwaltung, reduzieren Abfall und ermöglichen mehr Flexibilität bei der Planung von Aktivitäten. Diese Funktion reagiert direkt auf die Schmerzpunkt Bestandsverwaltung, die es Käufern ermöglicht, saisonale Nachfrage, plötzliche Nachfragespitzen und sogar Schwankungen in den Verbraucherpräferenzen vorherzusehen, ohne die Angst vor verderblichen Produkten. Gefrorene Pinsa hat zwar ein Verfallsdatum, übt aber gleichzeitig eine wichtige risikomindernde Wirkung und nicht zuletzt trägt es zur Reduzierung der Kosten für nicht verkaufte Produkte bei, weitere Verbesserung der Profitabilität der Abteilung.
Hinzu kommen die typischen Eigenschaften der Di Marco-Pinsa, die auch im gefrorenen Produkt nicht verloren gehen. Neben der Erfüllung der oben genannten Gesundheits- und Innovationsanforderungen, die Pinsa ist äußerst vielseitig: Und ein Aperitif, eine Vorspeise, ein einzelnes Gericht, ersetzt das Brot und ist sogar ein Dessert, wenn nötigDiese Eigenschaft macht es unempfindlicher gegenüber Verbrauchertrends und garantiert eine Investition, die sich auch dank der langen Haltbarkeit nur schnell amortisieren kann.